Aprender a delegar es uno de los mayores retos a los que se enfrenta cualquier jefe de equipo. No es lo mismo delegar que poner tareas. No es lo mismo delegar que enviar un correo electrónico con algo que deberíamos hacer nosotros pero que vamos a «pasar» a otro compañero. No es lo mismo delegar que poner un post-it encima de la mesa de un compañero.
¿Crees que sabes delegar?
A continuación te dejamos con una infografía que nos indica los 6 pasos imprescindibles para delegar de forma eficiente:
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Es titulado en Ingeniería Técnica informática y Máster en Tecnologías Web por la Escuela Superior de Ingeniería Informática de Albacete, y Máster en Dirección de Empresas en Internet (MBAi) por el Innovation & Entrepreneurship Business School (IEBS). Actualmente trabaja como Director y Mentor Adocc en La Fábrica del Tiempo®, como product manager de dailyjob, y colabora como profesor en escuelas de negocio como IEBS o EOI.
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